Существенные темы
| Цели в области устойчивого развития ООН  |
Основные события
| Цели и инициативы
|
Распределение обязанностей
Основные регламентирующие документы
| Внутренние | Внешние |
|
|
8.1 Подход к управлению
[GRI 3-3]
Основная задача кадровой политики – обеспечение Общества оптимальным количеством персонала, обладающего необходимыми профессиональными навыками, разделяющего корпоративные ценности и ориентированного на выполнение стратегических целей Компании.
Согласование интересов сторон обеспечивается в следующих формах:
- коллективные переговоры;
- взаимные консультации;
- участие работников, их представителей в управлении организацией;
- участие представителей работников и работодателя в разрешении трудовых споров.
Компания размещает информацию о вакансиях и условиях трудоустройства на своих корпоративных страницах в социальных сетях, в Телеграм-канале и на официальном сайте. Кроме того, материалы публикуются на информационных досках и специализированном сайте по подбору персонала.
ОГК-2 реализует единые подходы к оценке компетенций соискателей вне зависимости от возраста, пола или принадлежности к социальным группам.
Процедуры подбора и согласования персонала осуществляются в соответствии с регламентом «Подбор персонала на вакантные должности/профессии в ПАО «ОГК-2» и методическими указаниями ООО «Газпром энергохолдинг».
Реализуется целевая работа с кадровым резервом. В 2022 году 785 работников Компании включены в кадровый резерв, из них 70 чел. прошли целевую подготовку, в том числе 7 чел. – по корпоративной программе «Школа главного инженера».
8.2 Структура персонала
[GRI 2-7]
По состоянию на 31.12.2022 численность персонала ОГК-2 (с учетом внешних совместителей) составила 6 806 человек, на 31.12.2021 – 7 027 человек. С 31.12.2021 по 31.12.2022 численность персонала снизилась на 3,1 %, или на 221 человека.
Общая численность персонала на конец года в разбивке по полу, чел.
[GRI 2-7]
Общая численность персонала в разбивке по должности и возрасту*, чел.
[GRI 405-1]
* Без учета внешних совместителей.
Общая численность персонала в разбивке по возрасту и региону на конец 2022 года, чел.*
[GRI 2-7]
* Без учета внешних совместителей.
Дополнительная информация о структуре персонала приведена в Приложении к настоящему Отчету. Полные данные о численности персонала в разбивке по возрасту и региону за 2020–2022 годы доступны в Приложении к настоящему Отчету.8.3 Мотивация и вознаграждение
Заработная плата работников устанавливается с учетом квалификации каждого работника, сложности выполняемых работ, результатов деятельности, а также результатов деятельности подразделения, в котором работник занят, и деятельности Компании в целом. При формировании плана затрат по заработной плате на будущие периоды принимается во внимание прогнозный индекс роста потребительских цен.
[GRI 401-2]
В соответствии с коллективным договором работникам предоставляются социальные льготы, гарантии и компенсации:
- оказывается материальная помощь в различных жизненных ситуациях;
- выплачивается компенсация на содержание в дошкольных учреждениях детей работников;
- компенсируется стоимость путевок;
- предоставляются дополнительные дни к отпуску;
- выплачивается пособие работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком;
- реализуется механизм личного страхования.
Контроль за исполнением коллективного договора осуществляется совместно с профсоюзными организациями.
[GRI 202-1]
Уровень оплаты труда превышает МРОТ соответствующих регионов и не зависит от пола и возраста работников.
8.4 Привлечение и развитие кадров
8.4.1 Текучесть кадров
[GRI 401-1]
Основным инструментом снижения текучести кадров является достойный уровень оплаты труда и социальной защиты работников в регионах присутствия, а также:
- корпоративные программы медицинского страхования и пенсионного обеспечения;
- программы обучения и развития персонала;
- привлечение специализированных сторонних кредитных организаций к оказанию услуг работникам (особые условия по оформлению кредита, страхованию имущества и жизни);
- корпоративные культурно-массовые мероприятия (в том числе спортивные);
- организация оздоровительного отдыха работников и членов их семей.
* Без учета внешних совместителей. Более подробные данные о приеме и выбытии работников с распределением по возрасту и полу доступны в Приложении к настоящему Отчету.
8.4.2 Привлечение сотрудников
Молодые специалисты
Одной из стратегических целей в сфере кадровой политики Компании является поддержание оптимального возрастного состава персонала и обеспечение профессиональной преемственности поколений.
В ПАО «ОГК-2» действует Положение о работе со студентами и молодыми специалистами, в котором сформулированы основные подходы и механизмы работы с молодежью, включая, например, организацию практик и адаптацию на рабочих местах.
В Компании продолжает работать Совет молодых специалистов, охватывающий все филиалы и исполнительный аппарат.
В качестве основных инструментов привлечения молодых работников Компания использует:
- сотрудничество с образовательными организациями с целью привлечения и подбора выпускников для трудоустройства на производственные площадки;
- организацию практик для студентов высших и средних профессиональных образовательных организаций;
- дни открытых дверей, круглые столы с привлечением ключевых ведущих специалистов Компании;
- участие в ярмарках вакансий и размещение информации о вакансиях на корпоративном сайте, в образовательных организациях, в социальных сетях и СМИ;
- корпоративные целевые программы обучения молодых специалистов.
В 2022 году в ОГК-2 реализовался широкий спектр мероприятий по работе с персоналом, включающий взаимодействие с учебными заведениями, проведение спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий, программ по обучению и развитию персонала, оказывающих благоприятное влияние на бренд работодателя и содействующих привлечению высококвалифицированной рабочей силы.
В Компании регулярно проходят мероприятия и программы, направленные на развитие потенциала молодых специалистов:
- ежегодный Конкурс молодых специалистов и рационализаторов;
- «Школа молодого специалиста»;
- «ШКОЛА ТРИЗ: технология решения изобретательских, управленческих и производственных задач».
8.4.3 Обучение сотрудников
[GRI 404-1 • 404-2]
Для оперативного персонала ежегодно проводятся соревнования профессионального мастерства, имеющие следующие задачи:
- повышение уровня профессиональной подготовки оперативного персонала в вопросах обеспечения надежности энергосистемы;
- обмен передовым опытом организации и проведения работ по оперативному управлению оборудованием теплоэлектростанций;
- совершенствование форм и методов работы, направленной на обеспечение качества и безопасности обслуживания оборудования.
| В сентябре 2022 года команда Рязанской ГРЭС заняла 1-е место в соревнованиях оперативного персонала блочных ТЭС ООО «Газпром энергохолдинг». | В 2022 году впервые были проведены соревнования оперативного персонала энергоблоков ПГУ «ООО «Газпром энергохолдинг», в которых команда Адлерской ТЭС заняла 3-е место. |
8.4.4 Развитие сотрудников
[GRI 404-2]
Коллективным договором предусмотрена возможность оплаты обучения работников ОГК-2 в образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования по очно-заочной (вечерней) и заочной форме в имеющих государственную аккредитацию образовательных учреждениях, по профильным специальностям, актуальным для Общества.
В ОГК-2 действует Положение об обучении и развитии персонала в ПАО «ОГК-2», которое определяет цели, виды и формы обучения и развития, а также единые требования к планированию, организации и оценке обучения, ответственность отдельных категорий работников за обучение и развитие в ПАО «ОГК-2».
В 2022 году сохранилась высокая частота использования корпоративной единой системы дистанционного обучения (ЕСДО) и реализация обучения с использованием дистанционных образовательных технологий (ДОТ).
Посредством ЕСДО в 2022 году по различным курсам/программам прошли обучение 2 103 человека.
8.5 Социальная политика, здоровье и культура
8.5.1 Культура и вовлеченность
На регулярной основе в Компании проводятся культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия. Ежегодно проводится онлайн-мероприятие, посвященное празднованию профессионального праздника День энергетика, которое транслируется во все регионы присутствия Компании.
В Компании организуются и проводятся мероприятия по поддержанию корпоративных традиций и ценностей:
- энергетики ОГК-2 высадили оливковую аллею в Орнитологическом парке Имеретинской низменности города Сочи в честь десятилетия с момента ввода в эксплуатацию Адлерской ТЭС. В мероприятии приняли участие управляющий директор ПАО «ОГК-2» Артем Семиколенов, директор Адлерской ТЭС Олег Никандров, представители Совета молодежи и профсоюзной организации, сотрудники и пенсионеры электростанции, а также руководство Орнитологического парка;
- представители Совета молодых специалистов Серовской ГРЭС стали финалистами городского конкурса «Доброволец года – 2022». Энергетики представили свои реализованные проекты по оказанию помощи детям, которые оказались в трудной жизненной ситуации. Прогулочные веранды для ребят из противотуберкулезного диспансера, оснащение учебных классов для школы-интерната и обустройство комнат для малышей из центра социальной помощи;
- энергетики ОГК-2 Новочеркасской ГРЭС приняли участие во Всероссийской акции «Блокадный хлеб», посвященной 78-й годовщине снятия блокады Ленинграда;
- энергетики Троицкой ГРЭС провели мастер-класс для воспитанников Центра поддержки детей-инвалидов «Солнышко»;
- энергетики Новочеркасской ГРЭС провели экологическую акцию по зарыблению реки Дон. 226 тысяч мальков донской стерляди, включенной в Красную книгу Международного союза охраны природы, были выпущены в водоем в районе поселка Топольки Азовского района;
- Работник ПАО «ОГК-2» представил ООО «Газпром энергохолдинг» в числе 45 компаний Группы Газпром на конкурсе «Лучший молодой работник Группы Газпром;»
- команды ПАО «ОГК-2» приняли участие в корпоративном фестивале Факел ПАО «Газпром» (15 участников, 6 из 8 номеров отмечены наградами конкурса, в финале участники получили два диплома лауреата 3 степени в номинациях «Бальная хореография» и «Народный вокал» и два диплома лауреата 2 степени в номинациях «Джазовый вокал» и «Юный художник»);
- 4 работы детей работников ПАО «ОГК- 2» вошли в опубликованный сборник тематических рисунков, посвященных празднованию 350-летия со дня рождения Петра I, наряду с другими компаниями ПАО «Газпром» в рамках участия в инклюзивном проекте ПАО «Газпром» «Петровский пленэр».
Компания также реализует разнообразные мероприятия для школьников и студентов, включая профориентационные экскурсии, тематические классные часы, лекции, информационные уроки, квесты для школьников по вопросам, связанным с энергетической отраслью и энергосбережением, во всех регионах присутствия ПАО «ОГК-2».
8.5.2 Благополучие наших сотрудников
Одним из ключевых направлений политики Компании в кадровой сфере является обеспечение социальной защищенности работников.
Важным инструментом обеспечения защиты интересов работников и поддержания социального партнерства между менеджментом и персоналом является сотрудничество с профсоюзными организациями.
В ОГК-2 действует Комиссия, курирующая вопросы регулирования социально-трудовых отношений. В тесном контакте с профсоюзами активно реализуется социальная политика в части организации культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий.
Коллективный договор ПАО «ОГК-2» заключен на 3 (три) года. Целями Коллективного договора ПАО «ОГК-2» являются:
- обеспечение и поддержание социальной стабильности в Обществе;
- развитие договорных отношений между сторонами социального партнерства Общества;
- согласование интересов сторон социального партнерства Общества и выработка общих принципов регулирования социально-трудовых отношений;
- обеспечение работников рабочими местами и оплатой труда в соответствии с заключенными трудовыми договорами, социальными и экономическими правами, установленными действующим законодательством Российской Федерации;
- соблюдение трудовой и технологической дисциплины, требований по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии;
- установление гарантий работникам Общества, обеспечение их предоставления;
- повышение конкурентоспособности Общества, привлечение, закрепление и удержание работников.
Предметом Коллективного договора являются преимущественно дополнительные по сравнению с действующим законодательством Российской Федерации обязательства сторон по вопросам условий труда, оплаты труда, занятости, обучения, условий высвобождения работников, продолжительности рабочего времени и времени отдыха, улучшения условий и охраны труда, социальных гарантий, молодежной политики и другим вопросам.
[GRI 2-30]
Коллективный договор распространяет свое действие на всех работников Компании, большая часть работников Компании являются членами Профсоюзов.
Контроль выполнения Коллективного договора реализуется с участием всех сторон в формате периодических (за квартал, полугодие, год) отчетов и конференций. Для обсуждения вопросов, связанных с Коллективным договором, созданы коллегиальные органы, куда входят представители работодателей, работников (профсоюзы), представители ООО «Газпром энергохолдинг».
8.5.3 Обязательные и добровольные социальные программы
Проявляя заботу о здоровье и защите имущественных интересов работников, Компания реализует следующие механизмы личного страхования, утвержденные в программе страховой защиты:
- добровольное медицинское страхование;
- добровольное страхование от несчастных случаев и болезней;
- страхование граждан, выезжающих за пределы постоянного места жительства.
При финансовом участии Компании осуществляется страхование работников на случай возникновения у них либо их близких тяжелого заболевания, требующего оказания высокотехнологичной медицинской помощи.
В Обществе действует Положение о негосударст‑венном пенсионном обеспечении работников ПАО «ОГК-2», согласно которому система негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) реализуется путем заключения договоров НПО с Фондом в рамках корпоративного плана и (или) паритетного плана. В целях реализации пенсионных программ Компания осуществляет взаимодействие с негосударственными пенсионными Фондами АО «НПФ «Открытие» и АО «НПФ ГАЗФОНД».
Система НПО реализуется в соответствии с условиями договоров НПО, заключенных ПАО «ОГК-2» с Фондом, Уставом и Правилами Фонда посредством внесения и распределения пенсионных взносов на индивидуальные пенсионные счета Участников (сотрудников, имеющих право на участие в программе НПО), открытые в Фонде. Уровень пенсионных взносов зависит от стажа и размера должностного оклада. Право на участие в программе возникает у всех сотрудников старше 30 лет со стажем работы в электроэнергетической (газовой) отрасли более 5 лет.
8.5.4 Популяризация здорового образа жизни
[GRI 403-6]
| Цели популяризации здорового образа жизни | поддержание корпоративной культуры персонала, направленной на мотивацию здорового образа жизни и укрепление здоровья работников Общества и членов их семей. |
В 2022 году была проведена XI Спартакиада ПАО «ОГК-2» в г. Сочи, в которой приняли участие 13 команд филиалов и исполнительного аппарата. Участники соревнований пробовали силы в 8 видах спорта.
Среди спортивных мероприятий в Группе Газпром энергохолдинг традиционно проводятся мероприятия:
- турнир по лыжным гонкам «Кубок Газпром энергохолдинга»: команда ПАО «ОГК-2» в 2022 году показала лучшие результаты и заняла первое место;
- IX Летняя Спартакиада ООО «Газпром энергохолдинг»: команда ПАО «ОГК-2» заняла второе место;
- турнир по мини-футболу на кубок ООО «Газпром энергохолдинг»: команда ПАО «ОГК-2» заняла третье место.
Также участие спортсменов ПАО «ОГК-2» в составе сборных команд Группы Газпром энергохолдинг позволило занять призовые места в 22 командных соревнованиях среди компаний топливно-энергетического комплекса, в том числе с присуждением призовых мест: 1-е место в 9 соревнованиях, 2-е место в 7 соревнованиях, 3-е место в 6 соревнованиях.
Работники ПАО «ОГК-2» приняли активное участие в проекте «Vmarafone», спортсмены Киришской, Рязанской, Ставропольской и Череповецкой ГРЭС заняли призовые места среди компаний топливно-энергетической отрасли.